2024年即将离我们远去，在这充满挑战的一年中，我们对水质监测行业的认知上了一个新的台阶。在此基础上，我们清晰了公司未来发展战略：掌握仪器、传感器核心技术，打造场景化方案，拥抱数据，为客户创造价值。

这一年，全员凝精聚气，克服各种困难，取得了不少成果。水务业务形成了创新突破，业绩暴涨；环保业务大幅增长了92.3%，实验室与耗材业务也保持了15.5%的增长；但是，传统的工业板块下降了23.8%。

这一年，公司依然保持了较高的技术投入，研发团队人数增加了26.5%。产品管理在探索中走出了自己的发展模式，对公司业绩的贡献已初显成效。在水务市场，我们配合用户，开创了全球首例把智能化产品引入供、排水的化验室；全新的水质在线产品经过3年的研发、测试和验证，受到客户广泛认可。

面对当前众所周知的市场环境，我们更要突破对以客户为中心的认知水平，提高以客户为中心的专业能力，避免只关注销售额的现象。我们要:

· 进一步细分市场，洞察、识别、选择最有价值的客户和场景；

· 通过细分聚焦团队力量，把技术平台和产品创新结合；

· 遵从研发本质规律，市场本质规律，把运营管理做实；

· 加强研发项目计划管理的专业能力；

· 继续坚持产品质量和服务的高标准，把“朗石出品”作为我们的质量标识和品牌符号。

在管理落地上，我们要：

· 要少讲道理、少讲概念，要用行动说话，用数据说话；

· 我们要求干部心中有目标，实现有方案，身体力行融入过程。

      让目标、要求具体，工作过程反馈、指导具体，管理流程规范易操作，激励面向目标达成。

洪流滚滚，大浪淘沙。未来市场环境将会更加严峻，只有不断挑战自己，才能真正实现突破。那些敢于、善于迎接变化的人和组织永远都是胜利者！公司管理团队信心满满，经过充分讨论和论证，依然制定了雄心勃勃的2025年新年目标计划。朗石以客户为中心，追求卓越，实事求是，共同成长、共创未来文化理念，多年来形成的技术积累、产品积累、品牌形象将是我们取得更大成绩的基础。

新的一年里，我们要坚持并不断提升各个部门的专业能力，形成更加大胆的创新，为客户创造更大价值，为我们美好生活努力奋斗。做行业的先行者，时代的弄潮儿！