细节成就卓越——朗石公司推行5S管理
发布日期:2012-10-26

 朗石公司是国内专业的水质监测方案提供商,近日我司从细节入手,全面展开整理、整顿、清洁、清扫、素养的5S精益管理;将其深化运用到安全生产,营销管理和优质服务的各个环境中。

公司高度重视5S项目的推进,我们坚信只有我们的生产管理水平、员工素养不断提升,我们才可能为客户提供卓越品质的方案与产品,只有坚持执行5S为代表的精益管理;公司最终才能走向卓越。

10月25日中午12时,我公司5S推行启动仪式暨5S全员动员大会在热烈的气氛中举行。在5S推行启动仪式上,公司总经理暨5S推进小组组长向员工讲解了5S在公司推行的意义,各级员工也强烈的感受到推行5S的迫切性和必要性。5S推进小组向全体员工讲解了5S的含义和公司的5S评定标准和推行方案,全体员工积极反馈,建言献策,为公司的5S推行提出了很多富有新意的方法。

10月26日,公司正式推行5S管理。公司全体员工以饱满的热情投入到5S的执行当中,公司的5S覆盖所有区域,所有员工。区域分区时,大家确保每一条线拉直,每一个区域都有对应的5S责任人。员工离座时自觉执行人员离座的桌面物品与椅子的归位;洗手时也自主的只使用一张纸将手擦干,然后将纸放入垃圾桶等等。这种注重细节,严格要求的精神感染了每一个朗石人,相信我们会把5S越做越好。

图1:员工离座时,将椅子归位
图2:区域规划,分区作业
图3:化学实验室
图4:仓库
图5:洗手台
图6:电话与线束

    


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