2010年1月，公司已取得了中国质量体系审核中心(CQC )颁发的ISO9001：2008质量体系认证证书， 标志着公司顺利完成质量管理体系认证工作，但要实现质量管理体系管理科学化、程序化、标准化还需要不断努力。公司部分内审员是第一次参与到质量体系管理工作中来，不管从经验和能力上来讲都有待提高。公司管理中心收集多方意见，进行综合分析，联系培训机构及时组织开展此次培训。

此次培训的内容包括ISO9001的历史背景以及相关服务行业的应用、手册管理、文件管理、记录管理、体系建立步骤、整合体系策划、三重监控、持续改进、管理评审等。培训老师通过审核技巧、质量管理体系运用技巧和管理手段的讲解，结合我司如何更有效开展质量管理体系活动进行实战分析等开展了形式多样的互动教学，整个培训气氛良好，员工们收获颇多。

通过此次培训，不仅让内审员加强了对标准条款的理解，提升了审核技巧水平，提高了公司中层管理干部对质量体系活动的认知度和参与度，还借此机会让质量体系落地深根，真正融入到研发生产活动中，发挥它应有作用，帮助公司及时有效地发现和改进问题。

ISO9001质量体系管理工作是一个长期工作，需要的是公司内审员的热情，领导的支持，下一步公司将继续组织开展类似培训活动，进一步提高内审员与领导干部的知识水平，保障公司产品质量，提升客户满意度，为公司的质量体系管理工作的建设添砖加瓦！